为了搭建高效团队,明晰公司的发展战略,建立和优化符合发展需求的管理体系,突破运营中的瓶颈,推动公司整体管理水平的提升,确保公司宏大目标的实现,2018年7月16日~7月17日,南京正科医药股份有限公司&广东永正药业有限公司在南京紫金山庄隆重召开了战略共识营会议,正科医药、永正药业的中高层管理人员以及创易加(文化)科技发展有限公司项目团队成员参加了此次会议。

战略共识营在董事长陆荣政先生的致辞中拉开序幕,陆总对大家在过去十多年中付出的努力以及取得的成绩给予了充分的肯定,同时也希望通过此次战略共识营的研讨,公司的精英团队能够一起剖析企业现状,审视存在的问题,探讨未来的发展方向,确定企业的定位、规划与路径,制定企业战略目标。

董事长陆荣政先生致辞
战略共识营会议主要从战略格局、认知战略、愿景与目标共识、战略决策、战略宣布、战略地图、目标计划能力、分解计划制定和行动总动员九个方面展开。通过打造激情团队,提升战略格局,在战略认知和决策上达成共识,进而绘制正科战略地图,使各部门清晰自己的战略目标,从而制定正科医药最有效的战略计划,以完成公司的总体战略规划和战略目标。会议期间,创易加的导师团队逐步引导大家进入状态,通过各种活动、头脑风暴,让所有参会人员全情投入、发散思维、畅所欲言、脑洞大开,每个人都收获满满。


战略共识营在紧张又充满激情的氛围中落下帷幕,并在每个人心中燃起熊熊希望之火,正科医药&永正药业是我们共同的事业,让我们齐心协力承担起属于我们的“担当”,创造我们更加辉煌的明天。
